1. Informatie

Meer weten over de overgang, overgangsklachten en hoe je ze kunt herkennen maakt een wereld van verschilt. Om met Johan Kruijf te spreken "Je gaat het pas zien, als je het doorhebt." 

2. Open en veilige cultuur

Een open cultuur, waarin het veilig is om over het onderwerp te praten is een belangrijke stap. Moedig collega's aan om met elkaar in gesprek te gaan, geef als het kan daarin het goede voorbeeld. Een open en veilige cultuur is belangrijk voor inclusiviteit.

3. Zorg voor steun vanuit de directie

Het is belangrijk dat een aanpak van de overgang op de werkvloer steun heeft, ook van de directie. Het is extra ondersteunend als ze daarbij eigen ervaringen willen delen. 

4. Organiseer workshops 

Trainingen en workshops zijn een laagdrempelige en effectieve manier om meer kennis over de overgang op te doen en te weten hoe je jouw collega's het best kunt steunen. 

5. Ondersteun leidinggevenden

Ook leidinggevenden hebben meer informatie nodig over het onderwerp en kunnen soms wat extra kennis gebruiken over hoe ze de overgang bespreekbaar kunnen maken. Ook is het belangrijk dat ze inzicht hebben in welke maatregelen vrouwen die last hebben van overgangsklachten kunnen helpen. 

6. Communiceer 

Communiceer over de aanpak. Vertel waarom je als werkgever hiervoor kiest en wat jullie gaan bieden. Maak ook duidelijk wat je van je werknemers verwacht en waar ze terecht kunnen voor meer informatie. 

7. Kijk naar je bredere steun

Dit is afhankelijk van uw organisatie. Hebben jullie een HR-specialist of een vertrouwenspersoon? Schakel ook de arbodienst in en vraag of de bedrijfsarts aandacht wil besteden aan de overgang tijdens een spreekuur of een PMO.

8. Leer van andere organisties

Doe inspiratie op en lees hoe andere bedrijven en organisaties de overgang op het werk aanpakken.