Maar vaak praten we er niet over. Dat taboe mag eraf. Vuurvrouw gaf tijdens een interactieve sessie handvatten hiervoor.
Maak de overgang bespreekbaar
Tijdens de sessie 'Taboe of kans? Zo maak je lastige thema's bespreekbaar' werd samen met de deelnemers bespraken hoe je de overgang op een respectvolle, open en effectieve manier op de agenda zet. Tanja Knippers (voorzitter Vuurvrouw en organisatieadviseur) en Eveline Bakker (overgangsspecialist) begeleidden deze sessie.
Invloed op verzuim, vitaliteit, werkplezier
De overgang is een belangrijk onderwerp om te bespreken binnen organisaties. Het heeft namelijk niet alleen invloed op de gezondheid van vrouwen, maar ook op verzuim, vitaliteit, duurzame inzetbaarheid en werkplezier. Het is dus een onderwerp dat binnen de gehele organisatie op de kaart gezet moet worden. Steeds meer organisaties zijn zich hiervan bewust en willen hierin stappen zetten.
Haal het taboe eraf
De deelnemers gaven tijdens de sessie aan dat een taboe lastig is om te bespreken, omdat:
- het kwetsbaar maakt';
- mensen bang zijn voor de reactie;
- mensen bang zijn dat het lijkt alsof ze minder goed presteren;
- mensen zelfs angst hebben dat het gevolgen heeft voor hun positie binnen de organisatie.
In de sessie kregen de deelnemers inzicht in de overgang en de klachten die hiermee gepaard kunnen gaan.
Cijfers
Momenteel zitten 2 miljoen vrouwen in de overgang. 80% van deze vrouwen heeft klachten, waarvan 33% ernstig. Dat zijn meer dan 500.000 vrouwen. Deze ernstige klachten kunnen leiden tot uitval op het werk. Vrouwen werken langer door en zijn belangrijk voor de economie. Het is dus van belang om deze klachten en de invloed hiervan op het werk te bespreken, en het taboe eraf te halen.
Bied maatwerk
In de sessie werd ook besproken hoe je overgangsklachten herkent op het werk. Naast het werk minder goed aan kunnen, zijn dat bijvoorbeeld: een kort lontje hebben, verminderde conflicthantering, geheugenproblemen, moeite met concentreren. Maar ook last hebben van het klimaat in een werkruimte en moeite met vroeg starten of laat doorwerken.
Suggesties deelnemers
Naast de handvatten die gegeven werden hoe je de overgang bespreekbaar maakt op het werk, kwamen de deelnemers zelf ook met suggesties. Zo werd genoemd: leeftijdsgenoten opzoeken en kennis delen, bijvoorbeeld met een workshop. Ook werd genoemd dat vrouwen in hoge functies het goede voorbeeld moeten geven. De communicatie van leidinggevenden is daarnaast essentieel. Omdat de overgang voor iedere vrouw anders verloopt, kan een leidinggevende het beste vragen: wat heb jij nodig? En: wat kunnen wij doen om het voor jou dragelijker te maken? En dan ook daadwerkelijk maatwerk bieden.
Verlaag de drempel
Ook voor communicatieadviseurs is een belangrijke rol weggelegd om de overgang bespreekbaar te maken. Zo moet:
- dit thema in de visie en het beleid van de organisatie geborgd worden.
- zichtbaar worden gemaakt wat de impact van de overgang is op verzuim, verloop, duurzame inzetbaarheid en werkplezier.
- er gedacht worden in oplossingen.
- voor verbinding gezorgd worden hierin, bijvoorbeeld door het delen van (ervarings)verhalen. Daarbij moet gelet worden op de toon en stijl.
Concreet betekent dit: luister actief en doe er iets mee, laat kwetsbaarheid zien, vertel verhalen uit de praktijk, zorg voor een warme uitnodigende toon en verlaag de drempel. Bijvoorbeeld met een online community, waar je verhalen en successen kunt delen.
Online community
Binnen de online community van Vuurvrouw kunnen vrouwen ervaringen delen en tips vragen. Wil je de overgang echt op de kaart zetten binnen je organisatie? Maak dan een eigen campagnepagina gelinkt aan Vuurvrouw.